很多人應(yīng)該都知道這么兩件事：一是，4月24日，董明珠在直播首秀中翻了車，效果非常不好，直播時(shí)掉線，嚴(yán)重卡頓，全網(wǎng)400多萬(wàn)人觀看，最終只有20多萬(wàn)的銷售額。二是，在首秀翻車的半個(gè)月后，董明珠卷土重來(lái)，直播3小時(shí)，最終銷售額高達(dá)3億多，打了一場(chǎng)非常漂亮的翻身仗。
這兩次事件都成了熱門話題，但很少有人關(guān)注到在這期間發(fā)生了什么。其中有一件事還是值得說(shuō)道說(shuō)道的：在首秀翻車之后，董明珠當(dāng)場(chǎng)罵哭了一位30多歲的負(fù)責(zé)人。
當(dāng)負(fù)責(zé)直播的下屬委屈地說(shuō)道，我們天天都在這都沒(méi)有回過(guò)家，董明珠的回應(yīng)是這樣的：“這是兩件事，你勤勞，但不一定有收獲，不能因?yàn)槟阈量?，天天在這兒上班，你做了不好的東西，我也要用。
沒(méi)有這個(gè)道理的，我可以不選擇你，因?yàn)槟悴粔蛭覞M意，這是標(biāo)準(zhǔn)。”簡(jiǎn)而言之：苦勞不等于功勞。對(duì)此，深有感觸。
正值畢業(yè)季，有三點(diǎn)感悟想與即將步入職場(chǎng)的年輕人分享。當(dāng)然了，對(duì)于在職場(chǎng)上已經(jīng)摸爬滾打了多年的人來(lái)講，也值得聽(tīng)一聽(tīng)，或許加之你的經(jīng)歷會(huì)有更深的體會(huì)。
一、苦勞不等于功勞
第一個(gè)要分享的感悟，就是苦勞不等于功勞。
是我們經(jīng)常說(shuō)職場(chǎng)是無(wú)情的，之所以這么講，有一個(gè)很重要的原因，就是這是一個(gè)只看結(jié)果不看過(guò)程的地方。只要結(jié)果是不好的，不能讓人滿意，那么過(guò)程再怎么曲折艱難，盡管你為此付出了再多的辛勞和努力，也不值得、不會(huì)有人同情。
從老板的角度講，我花錢雇你過(guò)來(lái)，就是指望著你能幫我解決問(wèn)題的，解決麻煩的，創(chuàng)造收益的，你不能做到我所要求的，那我就不會(huì)選擇你，就不會(huì)善待于你。這個(gè)道理其實(shí)不難懂，但很多職場(chǎng)人往往就是難以跨過(guò)這道坎。
他們?cè)诠ぷ髦斜簧纤九u(píng)以后，時(shí)常滿腹委屈，認(rèn)為自己已經(jīng)很努力了，沒(méi)有功勞也有苦勞，至于一點(diǎn)情面不留地對(duì)我一頓批評(píng)嗎？至于嗎？
我認(rèn)為，董明珠有兩句話說(shuō)的挺好：
1.雖然第一次做，但不等于允許你犯錯(cuò)誤；2.?你做錯(cuò)了，造成的損失，給別人帶來(lái)的傷害，不是一句對(duì)不起就可以解決的；
很多時(shí)候，并不是老板太過(guò)于苛刻，難伺候，也不是他有意針對(duì)你，看你不順眼，或是看不到你的努力和付出，而是他難以接受一些錯(cuò)誤以及難以承擔(dān)所帶來(lái)的損失。
弱肉強(qiáng)食，強(qiáng)者生存，弱者出局，這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制就注定了職場(chǎng)的底色是無(wú)情且殘酷的，是務(wù)實(shí)且現(xiàn)實(shí)的，一切以結(jié)果為導(dǎo)向。
結(jié)果好，苦勞就有功勞，結(jié)果不好，再大的苦勞也沒(méi)價(jià)值。
所以，當(dāng)你在工作中因表現(xiàn)不好而被批評(píng)的時(shí)候，或者在付出很大的努力卻沒(méi)有得到想要的結(jié)果時(shí)，不要總是一味地抱怨別人。
努力提升自己，努力將工作做好，別辜負(fù)自己的付出，這才是最重要的，最應(yīng)該去做的。
二、資歷不等于能力
要分享的第二個(gè)感悟，就是資歷不等于能力。
很多職場(chǎng)人在升職加薪的問(wèn)題上時(shí)常會(huì)有困擾，在他們看來(lái)，升職加薪是看資歷的，講究先來(lái)后到。比如說(shuō)，一個(gè)進(jìn)入公司一年多的年輕人被提拔了，職位高于那些已經(jīng)在這里工作了七八年的老員工。那么，這些老員工們的心里往往就會(huì)不太舒服：我在這里都干這么久了，他才來(lái)幾天啊，憑什么提拔他呀？輪也該輪到了我，憑什么是他？
答案是：就憑他的實(shí)力比你強(qiáng)，能力在你之上。
前面就已經(jīng)講過(guò)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，強(qiáng)者才能生存，所以這就導(dǎo)致很多的管理者變得非常務(wù)實(shí)。在他們的思維里，往往只有利弊，沒(méi)有感情，能者居之，庸者退之。哪怕你資歷尚淺，但只要你的能力出色，那我一樣會(huì)重用你。
而且，一個(gè)非常普遍的情況是：資歷和能力往往是不成正比的，有些人雖然工作多年，但未必就有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，未必就比年輕人出色多少。我覺(jué)得，很多的職場(chǎng)老人應(yīng)該有這方面的反思，為什么自己這么多年都沒(méi)有更進(jìn)一步？為什么被年輕的后生給壓著？
同時(shí)，對(duì)于剛步入職場(chǎng)的年輕人而言，我們也應(yīng)該有這樣的意識(shí)，要時(shí)刻提醒自己：經(jīng)歷不等于經(jīng)驗(yàn)，資歷不意味著能力。真正有所成長(zhǎng)，變得越來(lái)越強(qiáng)大，越來(lái)越有價(jià)值，這才是標(biāo)準(zhǔn)。
三、聯(lián)系不等于關(guān)系
要分享的第三個(gè)感悟，就是聯(lián)系不等于關(guān)系。
我從不否認(rèn)人脈、關(guān)系的重要性，也深知人脈在我們整個(gè)職業(yè)生涯乃至人生中占據(jù)著非常重要的位置。坦白講，有些人之所以能站到很高的位置，真的不是靠他自己一步步爬上去的，而是有人派架直升飛機(jī)接他上去的。
為此，不少人沉迷于人脈的積累，在社交上花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，試圖認(rèn)識(shí)更多站在高處的人。這種想法沒(méi)問(wèn)題，但如果因此而忽略了成長(zhǎng)，那么我認(rèn)為這就有問(wèn)題了，因?yàn)橛幸稽c(diǎn)必須要清醒地認(rèn)識(shí)到：你不行，認(rèn)識(shí)誰(shuí)都不行；有聯(lián)系真的不等于有關(guān)系。
你能與某個(gè)厲害的人物取得聯(lián)系，但能不能成為你的關(guān)系，拉你一把，在你需要幫助時(shí)伸出援手，這是兩碼事。成年人的世界是很現(xiàn)實(shí)的，職場(chǎng)上尤其如此。所以，我們?cè)谌嗣}拓展的時(shí)候，千萬(wàn)不要忘了成長(zhǎng)，鮮花盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)的道理，總是成立的。
苦勞不等于功勞；
資歷不等于能力；
聯(lián)系不等于關(guān)系；
這三件事，希望你能越早明白越好。
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